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在成为首席执行官的过程中，他学到了很多东西，其中最值得注意的是：不抓住机会，就会百分之百地错失良机。这是他深信不疑的口头禅，已经成为他的日常心态。他很幸运地经历了企业生活的高潮，并从辛勤工作的回报中感受到了难以置信的成就感，但他始终提醒自己要避免自满。成功可能稍纵即逝，他把每一个工作日都看成是一个机会，将上一个工作日的经验教训加以应用。

埃亚尔-莫尔多瓦（Eyal Moldovan）从事金融技术和电子商务产品的建设和管理已超过 15 年，这些经验使他成为今天的首席执行官。作为简化全球中小企业跨境贸易融资的金融技术平台40Seas的联合创始人兼首席执行官，Eyal 和他的团队重新设计了 BNPL（即买即付）概念，为数字化的 B2B 跨境贸易融资提供了新的范例。成功不是一蹴而就的。事实上，对他来说，推出 40Seas 已经经历了 25 年的时间。

在成长过程中，他在父亲的零售店里度过了许多美好的夏天，父亲在那里向他展示了强烈的职业道德和找到职业生活目标的重要性。在前互联网时代，他父亲的商店销售从中国和印度进口的各种服装，因此你可以想象无穷无尽的纸张痕迹和满溢着物资的库房。对他这样的孩子来说，这是进入繁忙的物流世界的一次令人兴奋的尝试，他很高兴能尽自己的微薄之力帮助父亲。随着年龄的增长，他开始通过这种亲身经历了解进口商所面临的诸多困难。

他还记得父亲经常打哈欠，睡得比他应该睡的时间少得多，还要努力解决通过传统银行系统为新采购订单融资的复杂问题。他清楚地记得，每当他需要开立信用证（L/C）时，他都要在电话里与银行家来回争论费率，填写数不清的文件，追着供应商（及其银行）要他们提供批准。他的父亲要求更大的付款灵活性，而这在当时对 Eyal 来说并不现实。开立信用证可以帮助他父亲弥补向客户销售货物和向供应商付款之间的资金缺口，减轻他经常遇到的压力。时至今日，Eyal 的父亲所面临的挑战仍然是广大中小企业所面临的普遍问题。

这就是故事的转折点。他的公司 40Seas 率先推出 "先进口，后付款 "的新模式，使进口商能够从全球供应商处获得灵活的付款条件，同时确保出口商在货物装运后立即获得付款。40Seas 的推出是他从孩提时代就开始的 25 年奥德赛的一个故事结局，但他们引领 B2B 全球贸易融资格局变革的使命才刚刚开始。

最近，他们从全球航运巨头 ZIM 获得了 1 亿美元的信用贷款，这让他们倍感自豪。通过将 40Seas 嵌入 ZIM 门户网站，他们建立了一个一流的跨境贸易融资框架，消除了全球商务中的支付摩擦和融资相关障碍--这正是他父亲多年前呼吁的解决方案类型！

在创办 40Seas 之前，他担任 Payoneer 中小企业部门总经理，帮助该部门扩展到 300 名员工，为全球 500 多万家小企业提供服务，年支付额超过 250 亿美元。在加入 Payoneer 之前，他是 Ybrant Digital 的搜索总监，在那里他建立了 Ybrant Pay-Per-Click 产品，并监督其在三大洲的国际发展。

他在职业生涯中面临的主要挑战之一，就是培养健康的工作与生活平衡。在生活的各个方面积极主动地分配正能量是多么重要，Eyal 对这一点怎么强调都不为过。健康的工作生活平衡意味着创造一种可持续的、充实的生活方式，将职业生活和家庭生活结合起来。你必须珍惜你的工作时间和空闲时间，并在这两方面都展现出最好的自己。

埃亚尔一直相信网络效应，相信与其他创始人交流，可以碰撞出思想火花、验证方法或寻求建议。他认为，首席执行官们必须敞开心扉，畅谈自己的领导历程、主要经验教训，并相互讨论有可能增强和激励员工的新方法。他刚刚从Team8的创始人村启动仪式上归来，在那里他与来自全球各地科技初创企业的其他创始人建立了一些奇妙的联系，他可以证明与同行交流的价值。他还认为，要积极反思自我领导的细微差别，以此来降低职业倦怠的风险，这可能是首席执行官职业生涯的一个标志。

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